23 апреля в Москве прошла ежегодная всероссийская конференция Института демографической политики им. Д. И. Менделеева «Демографический перелом в России: пути достижения». Мероприятие состоялось в Международном мультимедийном пресс-центре «Россия сегодня» и объединило представителей федеральной власти, регионов, крупного бизнеса, экспертного и общественного сообщества. Конференцию проводили Администрация Президента РФ и Институт демографической политики им. Д. И. Менделеева при участии Совета Федерации и Минтруда России. Участникам было направлено приветствие Президента России.
Масштаб события задавал и состав пленарных участников. Среди них — заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова, полномочный представитель Президента РФ в ЦФО Игорь Щёголев, начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков, председатель комитета Совета Федерации Лилия Гумерова, генеральный директор ВЦИОМ Валерий Фёдоров, губернатор Тульской области Дмитрий Миляев, председатель совета директоров ГК «Дело» Сергей Шишкарёв и основатель ГК «Азот» Роман Троценко. В программе было пять рабочих секций, а также церемония награждения первой национальной премией «Большая семья России».
На этой площадке Ассоциация предпринимателей «Московский бизнес — за семью» организовала отдельную секцию:
«БИЗНЕС – ЗА СЕМЬЮ: корпоративные инвестиции в семейную инфраструктуру населённых пунктов».
Модератором секции выступила Татьяна Викторовна Буцкая. Главная тема обсуждения — как бизнес может влиять на демографию не только через рабочие места и зарплаты, но и через среду, в которой семья живёт каждый день: жильё, городские пространства, корпоративные меры поддержки, клиентские сервисы, общественные пространства, образование, досуг и локальную инфраструктуру.
Секция была выстроена как разговор о практических решениях.
Наталья Карпович открыла обсуждение тезисом о том, что семейные программы должны стать новой кадровой и социальной нормой не только для крупных корпораций, но и для малого и среднего бизнеса. Она сделала акцент на том, что демографию невозможно решать силами только государства — для этого нужна кооперация власти, общества и предпринимателей.
Евгений Колмогоров показал муниципальный ракурс. Его выступление было посвящено тому, как города начинают смотреть на демографию через качество среды, а не только через статистику. Один из ключевых тезисов — демографическая стратегия должна включать не только меры поддержки в кризисе, но и системное формирование установки на семью, брак и родительство.
Анатолий Якунин представил один из самых сильных территориальных кейсов секции — проект «Верносело» и опыт села Кривцово-Плота в Орловской области. За пять лет системной работы там удалось создать рабочие места, развить спортивную инфраструктуру, обеспечить многодетные семьи домами и привлечь новых специалистов. Результат — рост населения почти на 30% и повышение рождаемости. Этот кейс стал примером того, как среда и локальная инфраструктура напрямую влияют на демографический результат.
Александр Беляев рассказал о мерах НПО «МИР» по поддержке семей сотрудников и жителей региона. Среди конкретных решений — помощь молодым семьям с покупкой квартир, а также более широкая социальная поддержка семей с детьми.
Наталья Ерёмина представила опыт ОМК в Выксе. Компания смотрит на демографию как на стратегическую задачу развития территории. В центре подхода — экосистема заботы о человеке: поддержка сотрудников и их семей, инвестиции в качество жизни, развитие молодёжи и формирование условий, в которых люди хотят жить и строить семью именно на этой территории.
Ксения Голубева показала, как семейный подход работает в общественных пространствах. В её выступлении речь шла об опыте Фонда ДОМ.РФ в проектировании территорий, которые изначально ориентированы на семейный сценарий жизни и отдыха.
Алексей Годованец представил семейный кластер МЫС от MR Group — девелоперский продукт, рассчитанный на большие семьи. В основе проекта — не просто квадратные метры, а полноценная среда: инфраструктура в пешей доступности, разные форматы жилья, образование, спорт, общественные пространства и добрососедская модель жизни.
Борис Альхимович вывел разговор на уровень предпринимательского образа жизни и представил «Атланты Сити» как кейс просемейного пространства для предпринимателей и их семей. Его выступление было о том, что бизнес и семья не должны конкурировать между собой — их можно соединять в одной сильной модели жизни.
Юлия Пунина от ГК «Детский мир» говорила о семье как о стратегическом фокусе бизнеса. Не как об одной из целевых аудиторий, а как о долгосрочном клиенте и части устойчивой модели компании.
Марина Жевагина представила кейс Miyoumi — пример бренда, который поддерживает родителей не только продуктом, но и контентом, образовательными материалами и медиапроектами. Это показало, что семейная поддержка может реализовываться не только через сервис и скидки, но и через снижение тревожности родителей и сопровождение семьи в первые годы жизни ребёнка.
Елена Козлова представила опыт Т-Технологий. Её выступление было посвящено семейноцентричным бенефитам как новому стандарту заботы о сотрудниках. В центре — не разовые льготы, а система поддержки семьи, встроенная в HR-модель компании.
Финальную рамку секции задал Михаил Таперичкин, председатель Ассоциации «Московский бизнес — за семью». Он показал, что семейные меры дают не только социальный, но и прямой бизнес-эффект. В его выступлении прозвучали конкретные кейсы: рост LTV, усиление HR-бренда, удержание команды, рост доверия к бренду и расширение клиентской базы за счёт просемейных решений. Главный тезис был сформулирован чётко: просемейный бизнес — это не благотворительность в ущерб экономике, а стратегия устойчивости, лояльности и долгого роста.
Практическим итогом секции стала презентация сборника
«Бизнес за семью: как предприниматели и государство меняют демографическое будущее России».
Он был представлен как рабочий инструмент для бизнеса, власти и территорий — с конкретными кейсами, решениями и моделями, которые уже можно брать в работу.
Главный вывод секции — демографию меняют не только выплаты. Её меняют среда, инфраструктура и повседневный опыт семьи. Когда у семьи есть жильё, работа, доступное образование, безопасные пространства, поддержка работодателя и уважение со стороны городской среды, родительство становится не подвигом, а естественной частью жизни.
Именно поэтому семейноцентричность всё больше становится не дополнительной социальной опцией, а новой стратегией сильного бизнеса и устойчивого развития территорий.